Cypr staje się „korytarzem” dla indyjskich firm w UE

Cypr wzmacnia swoją rolę „bramy wejściowej” do Unii Europejskiej dla indyjskiego biznesu – podkreśla to prezes i dyrektor generalny Fairfax Digital Services, Sanjay Tugnait. W wywiadzie dla CBN zaznaczył, że wyspa „w wielu aspektach stała się korytarzem dla indyjskich firm w UE” – dzięki przewidywalnym regulacjom, anglojęzycznemu środowisku biznesowemu oraz dostępowi do ogólnoeuropejskiego rynku usług.

Wypowiedzi Tugnaita wpisują się w przygotowaną w 2025 r. „ścieżkę” inicjatyw dwustronnych i trójstronnych. Wiosną uruchomiono biznesowy kierunek India–Grecja–Cypr (IGC) z pierwszymi forum biznesowymi w Atenach i Limassolu; kluczowym prelegentem był sam Tugnait, a udział wzięli przedstawiciele rządu Cypru i sektora finansowego. Celem jest przyspieszenie wzajemnych inwestycji, współpracy technologicznej i integracji w regionalne powiązania transportowo-logistyczne (w tym omawiany korytarz India–Bliski Wschód–Europa).

Linia ta zyskała wsparcie polityczne: 15–16 czerwca w Limassolu odbyło się okrągłe stołu z udziałem premiera Indii Narendry Modiego i prezydenta Cypru Nikosa Christodoulidesa. Przedstawiono banki, fintech, ICT, logistykę, żeglugę, turystykę i przemysł – czyli sektory, w których Cypr tradycyjnie oferuje platformę wyjścia na UE poprzez prawo common law, sieć umów o unikaniu podwójnego opodatkowania i europejski paszport usług.

Dla strony cypryjskiej „wektor indyjski” oznacza dywersyfikację źródeł inwestycji i wsparcie cyfrowej transformacji. W maju podczas uruchomienia IGC podkreślano, że tor koncentruje się na innowacjach i technologii: od wspólnych inicjatyw B+R po outsourcing usług cyfrowych, gdzie Cypr oferuje bazę kadrową i strefę czasową dogodną do współpracy z Indiami i UE.

Dlaczego właśnie teraz?

Impuls polityczny. Po czerwcu wizycie Modiego Cypr otrzymał rzadką szansę, by ugruntować pozycję „pierwszego przystanku” dla grup indyjskich w UE – z bezpośrednimi kontaktami biznesu i władz.

Ramka instytucjonalna. IGC tworzy stały kanał biznesowy między New Delhi, Atenami a Nikozją; Eurobank i stowarzyszenia biznesowe pełnią rolę operatora agendy B2B.

Profil popytu. ICT, finanse, żegluga, logistyka i turystyka – obszary, w których Cypr jest tradycyjnie silny i gdzie indyjskie firmy potrzebują „mostu” do Europy bez wysokich barier wejścia na duże rynki.

Znaczenie dla indyjskich firm:

— Trasa do UE przez Cypr. Rejestracja holdingów i centrów usług na wyspie pozwala na ekspansję europejską przy niższych kosztach transakcyjnych i w anglojęzycznym środowisku common law.

— Skupienie na usługach cyfrowych. Fairfax Digital i inni gracze technologiczni widzą w Cyprze „węzeł” dla kontraktów UE: łatwiej zwiększać sprzedaż w Europie, utrzymując rozwój i część operacji w Indiach.

— Triangulacja z Grecją. Format trójstronny pozwala rozdzielić funkcje: finanse i ICT przez Cypr, produkcję/logistykę przez Grecję, skalowanie – na cały rynek UE.

Korzyści dla Cypru:

— Nowe bezpośrednie inwestycje i miejsca pracy w gospodarce cyfrowej i usługach profesjonalnych.

— Dalsza internacjonalizacja sektora finansowego i biznesowego poprzez projekty indyjskich grup w Europie.

— Wzmocnienie roli „mostu” na linii Indie–Morze Śródziemne–UE, teza aktywnie promowana w 2025 r. przez banki i stowarzyszenia biznesowe.

Kontekst i uwagi dot. dokładności:

Formuła „Cypr – korytarz dla indyjskich firm w UE” to cytat-sens z wywiadu Tugnaita dla CBN z 29 października 2025; pełna transkrypcja nie jest publicznie dostępna, ale tytuł publikacji i powiązany kontekst medialny (fora IGC, udział Tugnaita jako prelegenta, wizyta Modiego i rundy biznesowe) są potwierdzone oficjalnymi komunikatami i materiałami branżowymi.

Wniosek: w kontekście sygnałów politycznych i nowych instytucji biznesowych 2025 r. Cypr rzeczywiście konsoliduje rolę „pierwszego punktu wejścia” dla indyjskich firm w UE. Następny test to głębokość portfela rzeczywistych transakcji w latach 2025–2026: od usług cyfrowych i fintechu po logistykę i ekosystem żeglugi, w których wyspa historycznie jest mocna.